每经记者 杜蔚 每经编辑 陈俊杰
9月24日，商务部公告，PVH集团涉嫌违反正常的市场交易原则，决定对PVH集团启动调查。
成立于1881年的PVH集团，是全球大型服装公司之一，旗下拥有Calvin Klein（以下简称CK）、Tommy Hilfiger、Van Heusen等众多知名品牌。最新财报显示，PVH集团在截至8月4日的2024财年第二季度，收入下滑6%至20.7亿美元，公司表示主要受中国及澳大利亚市场低迷表现影响。
“不上不下是这两个品牌（CK和Tommy Hilfiger）面临的主要困境。”要客研究院院长、高端消费品研究专家周婷在接受《每日经济新闻》记者采访时说。
“近期，有关机构向不可靠实体清单工作机制建议、举报，美国PVH集团涉嫌在缺乏事实依据的情况下，违反正常的市场交易原则，无端抵制新疆棉花等产品，严重损害有关中国企业合法权益，危害中国主权、安全、发展利益。按照《不可靠实体清单规定》，不可靠实体清单工作机制决定对PVH集团有关行为启动调查，并将根据调查结果采取相关措施。”9月24日，商务部在答记者问时表示。
为维护国际经贸规则和多边贸易体制，反对单边主义和贸易保护主义，维护中国国家安全、社会公共利益和企业合法权益，我国政府建立“不可靠实体清单”制度，该制度自2020年9月开始实施。
《不可靠实体清单工作机制关于对美国PVH集团启动不可靠实体清单调查的公告》（以下简称《调查公告》）中提到，美国PVH集团应在本公告公布之日起30天内提供近3年内是否存在对我国产品采取歧视性措施等问题的相关材料。
“调查期间，美国PVH集团可向不可靠实体清单工作机制办公室陈述、申辩。”《调查公告》同时指出，任何单位和个人也可向不可靠实体清单工作机制办公室反映并提供美国PVH集团违反正常的市场交易原则的相关证据。
商务部在答记者问时称，“中国一贯审慎处理不可靠实体清单问题，仅针对极少数破坏市场规则并违反中国法律的外国实体，诚信守法的外国实体完全无需担心”。
此番启动调查后，CK等品牌的店铺营业是否会受到影响？9月25日，记者试图采访CK方面，但截至发稿未得到回复。
今年143岁的PVH集团，团队遍布全球40个国家和地区，其官网显示拥有4万名员工。PVH集团旗下众多品牌，其中广受大众知晓的为CK和Tommy Hilfiger。
CK诞生于1968年，由Calvin Klein及其商业伙伴Barry Schwartz共同创立，以牛仔裤起家，随后逐渐扩展至内衣、香水、时尚饰品等多个领域，2003年被PVH集团收购。CK整体设计风格简约、时尚，深受消费者喜爱，2019年通过分布在110多个国家的庞大店铺矩阵，CK的全球零售额超过90亿美元。
与CK相比，Tommy Hilfiger更年轻，它诞生在1985年，以男装设计起家，使用红色、白色和蓝色定义了品牌形象，被视为经典美国风的引领者。2010年该品牌被PVH集团收购，2016年PVH集团又将Tommy Hilfiger在中国的业务全面收回。2023年Tommy Hilfiger的全球零售额约为90亿美元。
“（CK和Tommy Hilfiger）都属于极具美国文化特色的主打休闲舒适的中高端潮流品牌。”要客研究院院长、高端消费品研究专家周婷在接受《每日经济新闻》记者采访时表示。
不过，作为PVH集团两大贡献主力的CK和Tommy Hilfiger，近来业绩出现下滑。
最新财报显示，在截至8月27日的2024财年第二季度，PVH集团整体收入下跌6%至20.7亿美元，利润增长67.7%至1.58亿美元。期内Calvin Klein收入下跌1.1%至9.3亿美元，Tommy Hilfiger收入下跌4%至10.9亿美元。PVH集团表示，业绩下滑主要受亚太市场疲软的影响，其中中国市场和澳大利亚市场的消费环境有所变化。并预计集团2024年收入将下跌6%~7%。
为何CK和Tommy Hilfiger没能持续吸引中国消费者？“不上不下是这两个品牌面临的主要困境。”周婷向《每日经济新闻》记者分析，向上比，CK和Tommy Hilfiger都没有奢侈品牌的形象；而向下比，它们也没有中国品牌或白牌（注：白牌指没有明确的品牌标签或品牌知名度较低）更有性价比。
周婷认为，不止CK和Tommy Hilfiger，“在消费两极化背景下，很多类似的中高端品牌都存在这个尴尬”。
PVH集团当然希望旗下品牌能给公司贡献更多利润。本月初，PVH集团任命了新高层，由Fredrik Olsson担任集团EMEA（欧洲、中东和非洲）区首席执行官，自第四季度生效。Fredrik Olsson曾在全球知名快时尚集团H&M工作了20多年，进入PVH集团后，其目标是将CK和Tommy Hilfiger打造成全球最受欢迎的生活方式品牌，并使 PVH集团成为业内业绩最高的品牌集团之一。
“从长远来看，（CK和 Tommy Hilfiger）在中国市场重获高销量还是有一定机会的。但是要看这两个品牌如何基于未来消费趋势调整定位和改变策略。”对此，周婷表示，向上还是向下，是两个品牌目前面临的必然选择。“向下肯定压力很大，向上有一定机会，但是在品牌、产品、价格、渠道和传播等策略上都要进行一定的改进和提升，这对CK和 Tommy Hilfiger来讲都存在巨大压力”。
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