3月31日，万科召开董事会，并于当晚发布了2024年度报告。报告显示，万科自上市34年来出现首次亏损，且亏损额高达495亿，相比往年的风光，作为地产老大哥的万科，此时也难免黯然失色。
万科巨亏
3月31日，万科公告称，2024年营业收入3431.8亿元，同比下降26.32%；归属于上市公司股东的净亏损494.78亿元，去年同期净利润121.63亿元。
年报显示，2024年万科净利润出现亏损，主要是对部分项目计提存货跌价准备，部分其他应收账款需要计提减值，非主业财务投资基于成本法核算出现一定亏损以及部分大宗资产交易和股权交易价格低于账面值。
这也是万科自1991年以来，首次出现年报归母净利润亏损，且亏损额度高达近500亿。
（万科历年净利润）
万科在财报中对此次业绩亏损进行了回应，称 2024 年对公司而言是极为艰难的一年，面临着多重风险挑战。
业绩亏损存在内外部因素。外部上，房地产市场供求关系发生重大改变；内部方面，公司未能及时摆脱高负债、高周转、高杠杆的扩张惯性，在投资上过于冒进，多赛道布局步伐过大，融资模式也未能及时转型，并且管理和风控机制未能跟上业务与组织发展的节奏，致使经营陷入被动。
万科同时指出，这些在长期发展中积累的问题正在逐步消化，但彻底解决仍需时日。针对经营管理、公司治理、组织建设等方面的问题，公司已进行深刻反思、有效整改，并持续推进改进工作。
国资支持
没有长青的企业，只有时代的企业。
面对挑战，万科全力以赴，决意未来要走出低谷。所幸的是，万科也不是一个人在战斗。在中国房地产行业经历了土地红利、金融红利两个黄金周期后，自2020年"三道红线"政策叠加疫情影响开始进入深度调整期。
万科虽早在2018年提出"活下去"预警，但也未能及时完成从规模扩张向精细化运营的根本转型，当行业进入"黑铁时代"，积累的债务风险与库存压力正在集中爆发。
2023年下半年以来，万科遭遇资本市场“狙击”，股债出现剧烈波动，不少人担心万科会出现债务危机。
为此，万科管理层还请出了大股东深铁集团为其站台，向外界澄清公司经营正常。
自2023年底以来，深圳国资国企及深铁集团以市场化、法治化方式持续给予万科“真金白银”支持。
包括帮助公司处置流动性较低的不动产和长期股权投资，参与印力消费基础设施REIT认购、支持万科完成深圳湾超级总部基地项目转让、受让公司所持有的红树湾物业开发项目投资收益权等。
截至目前，深铁已合计向万科提供70亿元股东借款用于归还公开市场债券。
深铁集团也表示，作为积极股东和耐心资本，将综合运用业务支持、资金支持、战略融合、轨道赋能等市场化、法治化手段予以万科最大支持。
全力“保交房”与“保兑付”
此次发布2024年报时，万科罕见地没有召开业绩会。3月31日，该公司仅召集七家券商机构举行了分析师会议，公司新晋董事会主席辛杰、执行副总裁郁亮、财务负责人韩慧华与董事会秘书田钧出席活动。
过去一年，“保交房”和“保兑付”是万科的重点工作。3月31日的分析会上，万科管理层表示，在各方支持下，尽管销售同比下降34.6%，经营端承受较大压力，但公司始终保持经营稳定，2024年如期归还到期公开债292亿元，顺利完成18.2万套房屋交付。
年报数据显示，2024年，万科全年共交付327个项目，666个批次，合计交付房屋18.2万套。其中，超半数项目实现“交房及交证”，有169个项目的万科业主们于交付现场拿到了房产证。
分析人士指出，行业调整期，房企“保交房”其实面临着不少挑战。在此情况下，万科仍实现了超18万套房屋高质量交付，并积极用科技助力“好房子”建设，保障了客户的交付体验。2025年，万科的交付任务量进一步下降，全年计划交付230个项目，在自身努力和多方支持下，相信万科也能高质量完成交付目标。
在经营端，万科2024年实现销售金额2460.2亿元，销售面积位居行业第一，销售回款率保持100%以上，大宗资产交易完成54个项目交易，合计签约259亿元，并通过存量资源盘活新增和优化产能412亿元，回收现金超百亿元。
在融资端，万科积极争取各类金融机构支持，2024年全年新增融资和再融资948亿元，新增融资的综合成本3.54%，经营性物业贷落地293亿元，白名单项目申报178个。
关于2025年的债务应对，“全力以赴”是万科管理层简短而有力的回应。
万科管理层表示，依靠自身在经营和交易的努力，结合政策端的引领，金融机构的支持，国资大股东的力挺，合作伙伴的助力，万科有信心、有能力去确保项目如期交付，妥善化解到期债务。
（转自：不良资产行业观研）
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